Accompagnement stratégique
à Dijon ou partout en France
L’accompagnement stratégique à Dijon ou ailleurs est une mission de soutien au développement d’une organisation, à destination des organes de gouvernance (comité de direction, comité stratégique, comité exécutif, bureau etc…). Il permet au groupe de prendre de la hauteur vis-à-vis du quotidien opérationnel et de s’offrir des espaces de réflexions stratégiques sur des sujets divers et variés comme le sens et la vision d’entreprise, la transversalité au sein de l’entreprise, la culture managériale, le processus de prise de décision, le développement du marché et la stratégie qui en découlent. Même si l’objectif principal n’est pas la cohésion du groupe, l’accompagnement stratégique permet par ailleurs d’identifier ses dysfonctionnements et d’y amener des actions correctives pour plus de fluidité et de performance.
Objectifs
- Aligner les actions de l’organisation et des membres du groupe avec les objectifs stratégiques à moyens/longs terme
- Identifier les modes de fonctionnement et de communication des membres du groupe et permettre les ajustements nécessaires à plus de fluidité
- Permettre un sas de décompression et de prise de hauteur hors du cadre et du rythme quotidien
Mode d’intervention
La méthode d’intervention dans le cadre d’un accompagnement stratégique est spécifique à chaque entreprise en fonction de son besoin. Toutefois, de façon générale elle se décompose en plus temps : le diagnostic, la réflexion en intelligence collective, la médiation, la mise en place d’un plan d’action et le suivi des résultats. Ce type d’accompagnement peut être réalisé sur Dijon dans nos centres de formation (au Plato de Platon ou au Moulin de Lisa) comme à l’extérieur.