Formation Théorie organisationnelle de Berne
à Dijon
Vous êtes dans une période de changement, de structuration ou restructuration (croissance interne, externe, fusion etc…) et vous avez besoin d’être accompagné pour clarifier votre nouvelle organisation et optimiser sa performance ? Notre formation avec le Diagramme de Berne à Dijon, vous permet d’aborder votre organigramme avec un angle de vue plus global. Il vous permet d’observer votre entreprise dans son organisation hiérarchique et transversale pour identifier les dysfonctionnements d’une part et les pressions internes et externes d’autre part.
Cette formation Structurer pour performer avec le Diagramme de Berne vous permettra de prendre la hauteur nécessaire à l’observation de votre système dans sa globalité avec toutes ses parties prenantes, internes et externes. Elle vous permettra d’identifier vos zones de flous afin de les clarifier, vos zones de manques afin de les compléter et vos zones de forces afin de les renforcer. Vous y aborderez des notions essentielles à votre entreprise, comme la posture de leadership, le lien d’appartenance, la responsabilité, la performance, le management moderne, les relations interpersonnelles, l’écosystème etc…
Objectifs
- Poser un diagnostic organisationnel rapide sur son organisation
- Accompagner efficacement les changements structurels
- Renforcer et optimiser la performance de son organisation
- Développer sa posture de leader et susciter le lien d’appartenance
Programme de la formation Théorie organisationnelle de Berne à Dijon
Structurer et optimiser son organisation
- Analyser la structuration de son organisation à l’aide du Diagramme de Berne.
- Identifier les forces et les axes d’amélioration pour une organisation plus efficiente.
- Clarifier les rôles et les interactions pour optimiser le fonctionnement interne.
Comprendre et réguler les dynamiques internes et externes
- Décrypter les forces organisatrices et désorganisatrices influençant l’entreprise.
- Renforcer la cohésion et le sens collectif pour stabiliser les dynamiques de groupe.
- Prévenir et gérer les tensions internes et les pressions externes.
Définir et piloter un plan d’action efficace
- Construire un plan d’action en s’appuyant sur l’analyse structurelle et dynamique de l’organisation.
- Définir des priorités stratégiques et des étapes claires de mise en œuvre.
- Suivre et ajuster le plan d’action pour assurer une transformation durable.
Méthode pédagogique
La formation Diagramme de Berne à Dijon se déroulera dans notre centre de formation au Plato à Dijon, en 2 sessions d’ 1 jour pour un total de 15h de formation. Pour permettre un temps de réflexion et d’expérimentation, les sessions seront espacées d’1 mois. Ce modèle permettra au stagiaire de s’approprier le contenu de la formation pour le transposer dans son propre système et de l’expérimenter en intersession, de ce fait l’ancrage de l’apprentissage ainsi que les temps de partage entre stagiaires seront plus concrets et intenses.
Le formateur, qui permettra et stimulera les échanges, sera garant des règles de fonctionnement du groupe. Il apportera des éléments techniques et théoriques issus de la théorie des organisations et de l’analyse transactionnelle. Il proposera des temps de partage d’expérience.
Les membres du groupe pourront amener leurs témoignages, leurs exemples ou leurs problématiques de structuration. Ainsi, le groupe travaillera, soit à partir de cas concrets proposés par les participants, soit à partir de cas théoriques préalablement définis par le formateur.
- Public concerné : Dirigeant, cadre dirigeant, cadre dirigeant des fonctions supports
- Format : 10 à 12 personnes en Inter-entreprises ou Intra-entreprise
- Prérequis : Néant
- Durée : 2 jours (espacés d’un mois environ), soit 15 H de formation
- Dates : Nous contacter
- Lieu : Au Plato, 11 boulevard Rembrandt à Dijon (21)