Diagnostic organisationnel
à Dijon ou partout en France
En accompagnement, le diagnostic organisationnel est une étape incontournable du processus. Cette mission vise à comprendre en profondeur la structure, le mode de fonctionnement, l’organisation et les dynamiques de groupe présents dans l’entreprise. Cette phase cruciale permet d’obtenir une cartographie suffisamment claire et proche de la réalité afin de proposer l’accompagnement le plus adapté aux besoins de l’entreprise et de son dirigeant.
Objectifs
- Identifier les points de forces et les dysfonctionnements d’un système
- Identifier la dynamique de groupe, ses enjeux et les relations interpersonnelles qui en découlent
- Obtenir un plan d’intervention structurée et en cohérence avec les besoins exprimés par le dirigeant
Mode d’intervention
Le diagnostic organisationnel est une mission de récolte d’information et d’observation de l’organisation du système et de sa dynamique et d’analyse des données/observations. A l’aide des outils de diagnostic tels que le diagramme rapide de Berne ou le Modèle Organisationnel Système (MOS®), le coach a la capacité de proposer au dirigeant un plan d’intervention et d’accompagnement sur mesure pour le système, allant du dirigeant jusqu’aux équipes et permettant une approche systémique de l’organisation.