Formation MOS
Diagnostic organisationnel à Dijon

Parfois complexes et/ou jargonnesques, il existe de nombreux outils d’intervention et de diagnostic pour accompagner les systèmes complexes humains. Appréhender ses outils nécessite à la fois une maîtrise et une capacité de vulgarisation de votre part pour établir votre diagnostic et le communiquer.

Le Modèle Organisationnel Système® est un outil développé par 18.1 Allée du Coche grâce à l’expertise des 30 années d’expériences de son dirigeant, Richard ABAD. Basé sur une interprétation de la Théorie des Organisations de Berne, de l’observation des systèmes et du règne animal. Le MOS® est un puissant outil de diagnostic et d’accompagnement des entreprises, associations, etc. destiné à développer la collaboration et la performance des groupes dans une dynamique « gagnant-gagnant ».

Cette formation diagnostic organisationnel à Dijon est certifiante. La formation est organisée sous forme de plusieurs sessions dans lesquelles se partagent théories et pratiques. La certification repose sur des exercices de présentation de l’outil et de diagnostics organisationnels. Elle implique le respect d’une charte d’engagement à l’utilisation de l’outil MOS® ainsi que des séances de supervision.

Objectifs

  • Poser et conduire un diagnostic organisationnel
  • Proposer une grille de lecture aux dirigeants, aux collaborateurs et à toutes parties prenantes pour les amener à la comprendre et se l’approprier
  • Identifier les points de dysfonctionnements et les points de forces de l’entreprise
  • Proposer des actions de progrès et optimiser l’organisation de l’entreprise

Programme de la formation diagnostic organisationnel à Dijon

Introduction au MOS, à la formation et aux conditions d’utilisation de l’outil

  • Introduction au MOS
  • Présentation des stagiaires et des attentes de chacun en lien avec la formation
  • Présentation des règles de fonctionnement du groupe et ratification par chacun
  • Définition des conditions d’utilisation du MOS

Module 1 : Le sens, Créer de l’appartenance au sein de son entreprise

  • Le besoin d’appartenance, un besoin en lien avec l’Histoire d’Homo Sapiens
  • La transmission du sens par le dirigeant d’entreprise pour fédérer et créer de l’appartenance
  • Accompagnement du leader à la définition et à la transmission du Sens

Module 2 : Les règles, Protéger son entreprise

  • L’utilité des règles au sein d’un groupe social
  • La responsabilité du leader dans l’application des règles
  • Accompagner le leader à la mise en application des règles

Module 3 : Le Cahier des charges, Piloter son organisation par l’outil d’amélioration continue

  • Organiser une délégation efficace par le CDC
  • Les composantes d’un CDC réussi, et leur contexte d’utilisation
  • Illustrations d’un CDC

Module 4 : Mise en application de l’outil et évaluation

  • Présentation orale du MOS® par les stagiaires, selon une grille d’évaluation
  • Exercice de diagnostic organisationnel à l’aide de cas concrets proposés par le formateur

Méthode pédagogique

Un entretien préalable sera effectué par l’intervenant en charge de la formation pour s’assurer du projet professionnel du stagiaire en lien avec ses attentes et ses objectifs.

La formation diagnostic organisationnel à Dijon se déroulera en 4 sessions de 1 jour, espacée tous les mois environ. Les 3 premières sessions seront dédiées à la formation avec une présentation détaillée de l’outil et une explication des modalités de son utilisation. En sus des apports théoriques, des exercices pratiques tels que le coaching, la suggestion mentale, la narration ou l’échange sur des cas concrets, seront proposés tout au long de la formation pour une meilleure appropriation.

La dernière session sera consacrée à l’évaluation finale. Elle s’effectuera sous forme d’une vidéo ainsi que des exercices de diagnostic organisationnel sur des cas donnés par l’évaluateur. Les conditions et les critères d’évaluation seront communiqués en début de formation.

  • Public concerné : Dirigeant, Manager, Coach, formateur, consultant, RH, secrétaire général
  • Format : 6 à 8 personnes en Inter-entreprises
  • Prérequis : Néant
  • Durée : 4 jours espacés d’un mois environ soit 30 H de formation
  • Dates : Nous contacter
  • Lieu : Au Plato, 11 boulevard Rembrandt à Dijon (21)