Formation Théorie organisationnelle de Berne
à Dijon
Vous êtes dans une période de changement, de structuration ou restructuration (croissance interne, externe, fusion etc…) et vous avez besoin d’être accompagné pour clarifier votre nouvelle organisation et optimiser sa performance ? Notre formation avec le Diagramme de Berne à Dijon, vous permet d’aborder votre organigramme avec un angle de vue plus global. Il vous permet d’observer votre entreprise dans son organisation hiérarchique et transversale pour identifier les dysfonctionnements d’une part et les pressions internes et externes d’autre part.
Cette formation Structurer pour performer avec le Diagramme de Berne vous permettra de prendre la hauteur nécessaire à l’observation de votre système dans sa globalité avec toutes ses parties prenantes, internes et externes. Elle vous permettra d’identifier vos zones de flous afin de les clarifier, vos zones de manques afin de les compléter et vos zones de forces afin de les renforcer. Vous y aborderez des notions essentielles à votre entreprise, comme la posture de leadership, le lien d’appartenance, la responsabilité, la performance, le management moderne, les relations interpersonnelles, l’écosystème etc…
Objectifs
- Poser un diagnostic organisationnel rapide sur son organisation
- Accompagner efficacement les changements structurels
- Renforcer et optimiser la performance de son organisation
- Développer sa posture de leader et susciter le lien d’appartenance
Programme de la formation Théorie organisationnelle de Berne à Dijon
Préparation du groupe à une posture d’apprentissage
- Ajustement Imago (Expression extraite de la Théorie Organisationnelle de Berne)
- Lecture des règles du fonctionnement du groupe et ratification par chacun
- Présentation du déroulé de l’ensemble de la formation
Clarifier la structuration de son organisation
- Présentation du Diagramme de Berne et de son utilité
- Comprendre son fonctionnement et savoir le construire avec fluidité
- Questionner chacune des composantes du Diagramme sur son entreprise
- Identifier les points de forces et les axes d’amélioration de son entreprise
- Mettre en place un plan d’action et accompagner le changement
Identifier les pressions internes et externes de son organisation
- Présentation de la notion de dynamique de groupe : les forces organisatrices et désorganisatrices dans une organisation
- Développer les forces organisatrices à travers le sens et le lien d’appartenance
- Identifier les zones de tension et maîtriser les forces désorganisatrices internes et externes
Méthode pédagogique
La formation Diagramme de Berne à Dijon se déroulera dans notre centre de formation au Plato à Dijon, en 2 sessions d’ 1 jour pour un total de 15h de formation. Pour permettre un temps de réflexion et d’expérimentation, les sessions seront espacées d’1 mois. Ce modèle permettra au stagiaire de s’approprier le contenu de la formation pour le transposer dans son propre système et de l’expérimenter en intersession, de ce fait l’ancrage de l’apprentissage ainsi que les temps de partage entre stagiaires seront plus concrets et intenses.
Le formateur, qui permettra et stimulera les échanges, sera garant des règles de fonctionnement du groupe. Il apportera des éléments techniques et théoriques issus de la théorie des organisations et de l’analyse transactionnelle. Il proposera des temps de partage d’expérience.
Les membres du groupe pourront amener leurs témoignages, leurs exemples ou leurs problématiques de structuration. Ainsi, le groupe travaillera, soit à partir de cas concrets proposés par les participants, soit à partir de cas théoriques préalablement définis par le formateur.
- Public concerné : Dirigeant, cadre dirigeant, cadre dirigeant des fonctions supports
- Format : 10 à 12 personnes en Inter-entreprises ou Intra-entreprise
- Prérequis : Néant
- Durée : 2 jours (espacés d’un mois environ), soit 15 H de formation
- Dates : Nous contacter
- Lieu : Au Plato, 11 boulevard Rembrandt à Dijon (21)